更新时间:2018-03-12
刘先生
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| 52岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高160CM |已婚 |经济学类
现居住:江西宜春
户籍:江西宜春
有亲和力
经验丰富
口才好
诚实守信
性格开朗
求职意向
期望职位:CEO/总裁/总经理,首席运营官COO,副总裁/副总经理
期望行业:物业管理/商业中心
期望薪资:1.5K~2K/月|想在省外,省内工作
求职状态:求职中
28****608
li*****939
139****0468
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自我描述
1、熟悉房地产行业的全套运作模式、相关政策、开发流程、经营理念及物业管理的ISO质量管理体系,擅长房地产(商业地产)企业、物业管理企业的发展战略与经营管理; 2、本人性格率直,具有较强的亲和力以及较强的人际交往能力和社会活动能力;善于组建团队以及团队的领导管理和培训,能高效引导团队完成既定目标。 3、十多年的房地产开发企业、物业管理企业高层管理经验,具备独立运作和操控各类型地产项目的整体营销和物业项目的营运管理能力。能全面负责完成房地产项目的营销、策划;商业地产类的招商、商业经营管理工作与及项目的后续管理---物业管理工作。 4、先后独立领衔操盘、管理各种类型地产开发项目、物业管理项目(综合农贸市场、高档别墅、住宅小区、商业步行街、大型专业市场、高档滨江住宅区)面积逾100余万平米,并组建管理过多家物业公司(国家三级资质3个;国家二级资质1个;市资质三级1个);精通、熟悉房地产项目的前期开发、营销和商业地产项目的招商、运营管理以及物业管理项目的前期介入等全套房地产企业、物业管理企业的运作流程、行业政策及法律法规。
教育经历
1985-9 至 1988-7
[2年10个月]
大专|江西宜春师专|政治教育
2000-9 至 2002-7
[1年10个月]
本科|北京外事研修学院|市场营销
工作经历(TA工作了17年2个月,共做了5份工作)
1998-2 至 2004-4
[6年2个月]
首席营销执行官|江西青龙集团房地产开发公司
工作职责:1998、2加盟江西青龙集团房地产开发公司。1999.2受命全面负责其(任首席执行官)在江西省宜春市铜鼓县(中国革命秋收起义的发源地)开发的“赣湘边贸大市场”开发经营管理工作,单枪匹马完成了对项目的独立策划并领衔全程营销,创下了在开盘后短短6个月时间里将近千个摊位、300余个店铺100%售磬的销售奇迹,为公司额外创收600余万元。在项目的中后期着手组建了市场运营管理机构---物业管理公司。 自2000年2月受托全面负责(任首席营销执行官)其在宜春市开发的首座高档别墅小区“锦绣花苑”项目(整个项目占地420
2004-4 至 2007-7
[3年3个月]
物业管理公司;商业经营管理公司  总经理|江西鼓楼物业管理有限公司
工作职责:1、对董事长负责。在公司董事长领导下,负责对公司的各项决定贯彻落实,对公司的经营、管理负全面领导责任。 2、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。 3、负责拟定物业公司年度工作计划和工作总结。 4、协调公司与供水、供电、工商、税务、城管、公安、消防等各职能部门以及上级主管部门的各类关系。 5、负责公司的财务以及各类费用收支的审批。 6、负责检查、监督各项制度的执行情况。 7、制定招商策略、政策,组建招商团队,负责整个商街的商业运营管理。 2004年4月初受托独立组建江西省宜春市目前实力最强、管理最为规范的物业管理公司--江西鼓楼物业管理有限公司(国家二级资质),目前担纲着江西省规模最大的商业步行街--宜春鼓楼商业步行街(占地220多亩,建筑面积34万多平米、东西长1400余米;住宅3600余户,商户1600多家、商业面积达14万余平米;高档写字楼360户)项目小区及“鸿运花苑”小区。
2007-7 至 2008-3
[8个月]
开发公司营销副总经理|中国(500强企业)人民电器集团河北邯郸鑫港国际房地产开发有限公司
工作职责:1、全面负责公司的营销、策划(任营销副总经理);监督、管理代理公司的项目营销策略、方案与执行。 2、负责公司项目招商团队的组建、机构设置、人员培训,招商策略的编制并负责组织实施;同时为筹建项目后期的营运、管理、服务机构---商业经营管理公司和物业管理公司的组建做前期准备工作。 3、健全、完善公司的营销、市场等营销运作部门,建立科学、系统符合项目实际情况的营销管理体系和公司的各项管理制度并进行有效的内部控制和实施。 4、利用各种渠道与市场、行业调研信息和资料为公司的营销战略和招商政策以及经营决策提供依据,协助董事长制定公司、项目的战略规划,并主持公司项目的招商战略和战术的制定及实施; 5、主持对招商大项目、大商家的风险评估、谈判指导、跟踪和政策的有效控制; 6、负责并着手制定项目后续营运、管理、服务---商业经营管理公司所需的各项管理制度体系、机构设置、人员的物色募集;
2008-6 至 2011-2
[2年8个月]
常务副总经理|江西新九洲房地产开发有限公司
工作职责:A 1、对佳好物业公司董事会负责;全面负责物业公司的组建。 2、对公司的经营、管理负全面领导责任;履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。 3、负责编制和拟定公司的管理体系及年度工作计划和工作总结。 4、协调公司与供水、供电、工商、税务、城管、公安、消防等各职能部门以及上级主管部门的各类关系。 5、负责公司的财务以及各类费用收支的审批。 6、负责检查、监督各项制度的执行情况。 7、负责所接管项目小区前期物业管理的前期介入以及交接房工作的全程把控。 8、协助和配合开发商方的项目营销、推广、商铺的业态布局和招商等工作。 2009年10月起兼任江西宜春市新九洲房地产开发有限公司 (常务副总经理) B 1、对新九洲房地产公司董事会负责;负责房地产开发公司的全面工作。 2、整合公司资源;重新建立、健全公司的各项管理体系和规章制度。 3、全面负责并主持所接手项目的资源整合以及盘活经营管理工作。 4、全面负责开发公司新项目的论证和市场调研、定位以及立项开发的前期工作。
2011-3 至 2015-8
[4年5个月]
集团公司总经理|河南东山投资集团
工作职责:1、对董事长负责。负责下属房地产公司全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。 2、负责审核、指导公司所建设项目的总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向董事长报批; 3、负责合理设置各子公司组织机构和人员编制,提请董事长聘任或解聘各子公司总经理,决定其他人员聘任,完成员工考核工作; 4、负责公司的规章制度的切实落实,建全集团公司各项管理制度,做好下属员工的政治思想工作,充分调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,督促做好公司员工的各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态; 9、负责协调集团公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态; 11、负责在授权范围内审批办公接待费用,审定子公司的各项费用支付; 12、全面负责下属子公司内乡和源大酒店(四星级)有限公司开业前期的各项筹备工作; 13、全面负责集团公司下属子公司---内乡东山商超有限公司(大型超市)的筹备组建工作; 14、负责“水岸豪庭”项目小区物业管理公司的外包测评与甄选工作;
培训经历
2004-11 至 2004-12
[1个月]
全国物业管理企业经理岗位培训|建设部举办的“全国物业管理企业经理岗位培训”并取证
培训内容:建设部举办的“全国物业管理企业经理岗位培训”并取证
2005-5 至 2005-6
[1个月]
物业管理师(国家二级)|劳动部房地产司培训中心
培训内容:物业管理师(国家二级)学习并取证
2005-11 至 2005-12
[1个月]
高级营销师(国家一级)|劳动部房地产司培训中心
培训内容:高级营销师(国家一级)学习并取证
附件简历