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从受到忽视的资产中获利;在择业时,看成功企业的坚守 10 个原则
作者:江西宜春搜才网 日期:2018-01-18 浏览
本文编译自strategy-business的原题为“10 Principles for Winning the Game of Digital Disruption”的文章。来源:36氪;
技术威胁一浪高过一浪 不改变生意思维 可能浪死沙滩——不知你是否有意识到,一股席卷全球的高风险数字破坏力量正蠢蠢欲动。其基础是新一波技术的成熟:人工智能、数据分析、机器人、物联网已经将以上技术串联起来的行业软件平台。因此:
 
破坏(或颠覆),从定义上讲,意味着从主导商业模式转向另一种商业模式所带来的相对盈利能力。市场上主导的企业通常“捆绑”了传统的商业模式,一系列新企业就有可能抢走老企业的市场份额。历史上,“颠覆”发生过很多次,并非每次都是数字科技主导的,但目前我们面临的破坏性力量确实来自技术进步。而目前商业模式转变的动力——软件,对很多传统行业和业务都是适用的。因此,似乎哪里都能冒出竞争者来。一个又一个行业见证着改变的发生,市场新晋企业不仅能降低成本,以新颖的方式满足客户需求,还能更好地应用平常利用程度低的资源,就连他们雇用的人都显得更“全能”——懂计算机技术、工作中有创意,乐于合作,还高效。

6.从受到忽视的资产中获利

很多数字破坏都是提高了利用程度低的资产的使用效率。这一方法可行,是因为数字科技能减少资源使用的阻力,为人们开启新的可能。共享经济企业的重点,就是将闲置的私有汽车、工厂、住宅和办公空间的利用率提高,这样的做法改变了这些公司所在的行业,因为以前未被使用的资源都可以用来“生财”了。

通过利用使用率低的资产来创造价值,你同样可以颠覆自己所在的行业。这样的资产随处可见。有了云计算设置,你就可以更有效地利用自己电脑的处理能力和程序员的上班时间。另一个例子是,在折扣商城里的存储仓库空间很大,这是因为建立规模可以降低成本。现在有了互操作性,处理不同供应商不同类型的材料和产品比以前简单多了,为何不共享仓库和其中的员工呢?

 

从受到忽视的资产中获利;在择业时,看成功企业的坚守 <wbr>10 <wbr>个原则

这些被忽视的资产不一定是实体资产。这些资产可以包括产权信息、持续收集的数据或者专业能力。比方说,印度的Aravind眼科医院是世界上治疗白内障最先进的医院之一。这家医院将专业能力作为一种特殊的资产对待。Aravind的每一个外科医生平均治疗的白内障病人数量,是他们在美国的同行的10倍。这家医院外科手术的过程类似于麦当劳所使用的模式,用尽所有办法将熟练外科医生的上班时间用到极致,让他们只做白内障手术。其他的所有工作,包括行政工作和复杂病例的转诊都是由他人处理。

 

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开发有利又能盈利的资产利用方式,可能需要花很多时间精力。第一批办公空间共享的企业是在两千年的早期涌现的,花了15年时间才出现了WeWork这样的公司,提供共享工作空间,建立反式和套餐,让大群上班族能够舒适地工作。当你寻找自己的资产利用方式时,可以考虑放弃阻碍自己发展的资产,或者降低现有的成本。你所拥有的每一项资产都应该对你业务细分要么有贡献,要么有收获。